3月5日，北洋集团2010年度工作总结暨2011年工作计划会议在集团公司第一会议室召开。集团领导、总部各部门和分子公司经理、副经理及财务负责人参加了本次会议。

会上，徐祥玲对集团2010年度经济运行情况进行了全面分析，各分子公司负责人分别汇报了本公司2010年度工作总结和2011年度工作计划。

    谷亮总经理作了集团公司2010年度工作总结报告。过去的一年，在全体员工的共同努力下，集团公司计划首次实现分红，取得了良好的经营业绩。2010年是集团进一步理顺公司产权关系的重要一年，也是深入实施实体化转型谋划集团发展战略的基础年，公司紧紧围绕实体化发展这条主线，坚持自主创新促转型，集中力量抓好技术突破和市场开拓两大重点工作；以自主创新、调整优化产业和产品结构抢占未来发展的制高点，努力增强产品竞争力和可持续发展能力；着力营造创新发展的氛围，充分释放创新能量，为加快转型升级步伐增添强大动力，圆满地完成了年初制定的工作目标。

    2011年将是充满挑战，更是充满机遇的一年。在进一步完善技术中心职能的同时，集团总部设立两个事业部——光纤事业部和射频事业部，分别负责两项新产品的研发和销售工作，计划通过一系列规章制度，规范事业部的运作，理顺事业部与技术中心合理的业务流程，为下一步两项新业务的独立发展奠定基础；在将新产品的开发职能归入各事业部的同时，要进一步加强技术中心的基础技术研发和研发管理工作职能，深入推进产学研合作，切实发挥校企各自的优势和强项，实现互补互利，明确各自的研究重点；在进一步市场调研和分析的基础上，综合考虑公司的优劣势和可利用资源，修订完善集团公司中期发展规划，明确战略目标与实现路径，统一全体员工的思想；积极开展初村工业园新厂房的规划设计和主体建设工作，为十二五期间的发展提供基础设施条件；各企业加大产业结构调整力度，拓展思路、放宽视野，充分调研，结合自身生产加工方面的优势和相关的经验积累，积极寻找可以自主掌控的新客户、新产品、新项目，发展自主业务。

    集团党委书记宋军利对各公司2010年取得的成绩给予充分肯定，并对2011年的工作提出了更高要求。宋军利特别指出，过去的一年集团业务拓展及市场开拓实现了新突破，争取在十二五计划的开局之年，立足实际，坚定发展。他还强调各公司应积极防范外汇风险，深化“市场为先，现金为王”的观念。相信在新形势下，集团能够经受得起市场、政策风险的考验，实现稳定发展、安全发展、有效发展。宋军利特别指出2011年是集团创先争优全面推进、深化提升的关键之年，各企业应紧密结合企业实际和当前重点工作，以“创先争优项目化”为载体，加强企业管理，促进企业任务顺利完成，党建工作和企业文化建设水平进一步提升。