为了增强团队凝聚力，加强沟通和交流，2013年9月由集团工会、总经办和人力资源部联合组织总部全员参加了"高效团队建设与提升拓展训练营"。本次活动分两批开展，第一批来自光纤事业部、总部行政职能、市场部门的87名员工于21日-22日完成了训练，集团公司董事长谷亮及各部门分管高管带队参训。
 

    本次培训在自然风景优美宜人的大乳山基地举行，由"北京现代人"拓展训练基地经验丰富的训练师组织安排。在21日的"破冰"课上，大家组成了"正能量"、"飞虎"、"野狼"、"神州"、"猎手"五个团队，分别推选出队长，确定了"队徽"、"队训"、"队歌"，每个队的"队训"都是那么铿锵有力、鼓舞士气，大家在队长的带领下进行了团队风貌展示PK。经历了短短的破冰项目后，各团队精神饱满，斗志昂扬，每个人都深入了解了自己的同伴，打破了人与人之间的隔膜，为后续的团队训练奠定了基础。
 

    接下来，五个团队分别在培训师的带领下开始了户外拓展项目--"断桥"、"天梯"、"空中单杠"、"电网"和"信任背摔"的训练。通过"断桥"项目，考察了每个人的应变能力和释放压力的能力，挑战自我，重新审视自我，每个人都认识到在现实中没有不可能的事情，充分挖掘了自己的潜能；通过"信任背摔"项目，活跃了集体氛围，让大家明白做人要诚实正派，履行承诺，以获得组织或他人的信赖，要令他人信任并表现出适度的谦逊，通过这个项目大家增进了彼此的信任和理解……在这些高难度的体验项目中，很多人都接受着来自勇敢挑战者成功的喜悦与鼓舞，在团队的荣誉和大家的鼓舞中克服了自身的胆怯，成功挑战了自我，与团队成员一起收获了更大的信心与喜悦。午饭后，大家徒步半小时返回住宿地，对全员的耐力再一次进行了考验。
 

    下午和接下来的第二日，大家又相继参加了对体力要求不大的"超音速"、"七巧板"、"急速60秒"、"盲人方阵"和"激情节拍"等拓展项目。"超音速"是一场"你死我活"的争斗，考验着每个队的组织、协调和服从的能力，培养大家的计划性、思考性，在第二回合中各队都从无序过渡到有序，在不断的沟通中打造着坚强的执行力。"急速60秒"项目以五个队"全军失败"而告终，这个看似简单的活动，实际需要相当默契的团队配合以及共同的智慧，我们忽视了完成项目的时间要求这一致命的细节，陷入任务的细节中，浪费了大部分的时间，连教练给的宝贵的仅有三次的试验机会都没有用完。"七巧板"项目中，我们依旧是失败的，其原因是很多人都以自我为中心，缺乏思考和计划就匆忙行动，并且缺乏调动全员的能力，更多地是在发挥个人和少数人的力量，让大家明白了要通过加强资源的合理配置来提高整体价值……通过这些项目，大家时而享受着成功挑战的喜悦，也承受着失败的沮丧，每个项目都带给每个人带来了不同的反思和巨大冲击。
 

    短短的两天转瞬而过，大家在培训师的引领下，从不同项目、不同层面都汲取了不同的营养，通过此次培训挖掘了自己的潜能，熔炼了团队，增进了彼此的了解、沟通了情感，让大家真真切切的体会到什么是互相信任、什么是有效沟通、什么是团队协作，以更加饱满的精气神和战斗力投入到实际工作中。本次活动对提高员工的整体素质，加强部门之间，员工与员工之间的沟通协作，提升集体荣誉感、凝聚力都起到了良好的促进作用。
    第二批来自射频事业部、技术中心办公室的80名领导、员工将于28日-29日进行训练。