凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。2月2日，北洋集团召开主题为“深耕2015  腾飞2016”的2015年工作总结暨表彰大会，集团董事长谷亮、监事会主席王海峰、集团总部中高层管理人员及全体员工130余人齐聚一堂，喜迎新春。

    董事长谷亮首先代表集团向2015年辛勤奋战的全体员工表示衷心的感谢，并表达了节日的问候和美好的祝福。一年来，在集团董事会的正确决策以及全体员工的共同努力下，集团各项业务都有了长足的发展，各个领域都取得了可喜的成绩，并超额完成年初预定计划指标。深入推进业务转型升级战略，产业结构布局调整基本到位。
    会上，谷总明确指出：2016年将是宏观经济持续探底和深入调整的一年，经济下行压力较大。但同时，2016年也是十三五的开局之年。中央和省、市以及各行业的十三五规划相继出台，集团着重发展的科技创新与信息服务业务是与政府鼓励、支持的产业政策导向高度吻合，这为我们提供了良好的发展机遇。
    2016年，集团将完成业务转型升级的战略性布局，初步形成物联网、云计算、智慧城市、创新平台和基础制造5大业务板块。物联网业务的开展以北洋控股为核心，逐步整合，实现业务规模的快速增长，并按资本市场的要求规范运作，启动自主业务的资产证券化工作。云计算业务方面，重组后的云计算公司一要做好对公项目的建设、实施和运维之外，二要大力开展商业化运营项目，寻求新的增长点，三要搭建大数据创新平台，重点培育大数据业务。智慧城市业务方面，全力推进智慧城市大项目的实施，全面落实市域一体化；打造城市级的智慧城市运营平台，为各智慧化项目提供运营支撑；同时争取实现地域上的市场突破，形成自主的规划和解决方案，为下一步独立发展或业务重组打好基础。创新平台业务方面，孵化器要继续引进优秀项目，促推入孵企业快速成长，并与高校、科研机构及其他创投机构广泛合作，提升自身综合实力，在初村工业园建设二期及加速器。投资基金方面，积极发动各方资源，围绕电子信息和智能制造两大行业，做好项目筛选工作；搞好、搞活电子信息协会工作，切实发挥桥梁和协调作用；移动互联研究院积极开展产学研合作，争取寻找两到三个研究方向。基础制造业务需结合各企业的具体情况，持续进行产品结构、客户结构调整，扩大市场销售，压缩成本费用，积极培育自主的核心产品。
    谷总强调，在各业务板块相对独立发展之后，集团还要坚持自主创新，加强技术中心建设。自主创新是集团27年发展历程中的立身之本，也是集团的核心竞争力之所在。2016年我们将进一步加强集团公司技术中心的建设，大力延揽高水平技术和研发管理人才，寻找新方向，寻找可以拥有自主知识产权的新产品、新业务。
    另外，谷总提出，随着公司业务发展和规模扩张，高水平技术和管理人才成为制约公司发展的主要瓶颈，需要结合集团业务发展需求和实际状况，切实加大人才引进力度。进一步加强人才评价和培养体系，适时开展干部轮岗工作，促推基层和中级干部的快速成长。2016年，集团还将结合业务发展与社会综合水平，在健全考核评价体系，切实增强绩效考核激励性的前提下，进行结构性薪酬调整。
    随后，会上表彰了集团总部10名优秀员工和优秀知识产权工作者，集团领导为他们颁发了荣誉证书和奖金，传达了对优秀人才的鼓励和期望，并在全体员工中树立了爱岗敬业、踏实肯干的典范。

    2016年，机遇和挑战并存。北洋集团将认真研究政策，分析产业发展趋势，深入推进业务结构的转型升级，强力发展自主业务，提升智慧城市业务层次，完善电子信息创新平台，促进集团业务再登新台阶。