8月21日，北洋集团人力资源部组织开展了《打造高效执行团队》管理培训班活动，集团公司中高层管理干部、行政和事业部员工及分子公司高管和后备干部共100余人参加了此次培训。

        为期两天的培训，课程内容涉及执行力、领导力、团队精神及文化、问题解决、高效沟通等内容。赛宝公司资深讲师胡建华立足公司的实际情况，在基于人性的基础上，深入浅出地讲解了如何制定制度、利用机制、改善环境等方法去管理员工、激励员工、凝聚团队，打造团队文化，从而创造业绩。课堂上复杂的理论用幽默的生活化案例进行了深刻剖析，理论知识与游戏活动相结合，课堂气氛生动活跃。学员们一致反映本次课程接受度和实用性很高，很多成型的经验和方法直接就可以应用到实际工作中，解决公司现有的管理问题。而且，本次课程对提升自己的管理能力、促进公司的业绩发展有着很大的帮助与指导作用。

        北洋集团一贯重视员工培训工作，从企业发展的战略高度，积极实施和推进人才兴企、科技兴企战略，采用组织内训与参与外训相结合的方式，注重发挥各级培训机构的作用，组织开展不同层面的业务培训，形成了集团上下“学习工作化、工作学习化”的良好风气，从而培养了一大批高素质的业务人才和管理人才，极大地提升了公司的综合实力。