献言凝赤心　　建议促锐进

——新友分公司举行“我为公司发展进一言”活动

时光荏苒，不经意间，新友分公司已走过了九个春秋。为推动公司持续稳定发展，公司组织开展了“我为公司发展进一言”的活动，围绕如何提高产品质量、改善生产管理和质量管理、长远发展策略等主题集思广益，广纳良言。此次活动提升了职工的主人翁意识，激发了职工为公司献计献策、参与企业管理的积极性。

　　活动期间共收到建议102篇，建议所涉及的问题方方面面，但大都是职工结合自身工作，从不同的角度提出的具有实际意义的问题。有从工作的细微处提出改善的建议，如打胶时桌面经常洒上很多胶，用甲苯清除在污染空气同时危害健康，有职工便提议把每天看过的废旧报纸、纸张用来垫桌面。有职工通过工作中佩带胸卡这个简单的现象，提出需要一本规章制度的小册子，人手一册，达到全员准确了解，使管理制度标准化并能得以准确落实。还有围绕控制生产成本，提出了实行材料成本考核和投入产出的考核制度的框架方案。虽然这些建议论述程度深浅不一，但充分反映出职工们对公司发展的良苦用心。

　　公司对全部建议进行了评选，评出一等奖2名、二等奖5名、三等奖20名，并对此进行了点评和奖励，公司对建议涉及的问题进行了汇总和分类，对职工关注程度较多节约、培训、制度标准化管理等方面的问题，将组织专人进行进一步的研究和探讨，并结合公司实际工作情况，逐项进行改进，促进公司业务的长远发展。

    在评选过程中许多优秀建议都得到了评委们的普遍认可，在这里我们和大家一起分享其中部分优秀建议。

    组装部门的赵小东在建议中指出实践经验与技术知识对生产一线的员工都是不可或缺的，生产技术理论知识的不足在很大程度上影响了生产效率和产品质量，建议公司对生产一线的员工加强技术知识的培训。同时，对如何提高生产效率和降低生产成本方面也结合公司实际情况做了深入的分析，并建议进一步加强管理的标准化。

    磁器回路工段的梁仁清围绕“节约成本”这个主题，提出了非常具体的建议：从加强舆论宣传和思想教育，深入到实际生产工作中的各个环节和水、电、材料等各个方面。倡导通过对“小改小革”的奖励使节约活动得到广大员工的积极参与。

    设备科的姜赛男，通过工作中佩带胸卡这个简单的问题，提出我们也需要一本规章制度的小册子，人手一册，使标准化的管理制度能准确地传达给每位员工。

（新友记者站）